为进一步落实年初工作任务,持续提升医疗质量,强化管理内涵建设,近日大同守佳消化病医院组织全院医务人员开展了2025年一季度DRG、CMI和医疗权重对比分析,并对2025年临床、医技科室专科建设作专题培训。旨在通过持续的学习培训和专业提升,提高临床科室疑难危重病例诊疗能力。
医院各分管院长、临床、医技和职能科室负责人、医技护人员等200多人共同参加,培训会由石克院长主持。
石克院长首先传达了医院《关于开展2025年度临床、医技科室专科建设工作的通知》文件精神,对具体工作进行安排部署,并就各科室动态数据评估表填写进行了针对性的专题培训。石院长强调全院推进CMI(病例组合指数)和DRG(疾病诊断相关分组)入组的临床意义,通过对两院区住院部一季度DRG数据、疾病入组和权重系数的对比分析,指出需要进一步加强和提升的临床工作重点,要求全体医务人员通过持续的学习培训和临床实践,不断提升诊疗水平和疑难危重患者诊疗能力。
章文兴董事长对培训内容进行点评,总结指出:此次培训以“降成本、提效益;提实力、优服务”为主题,全院员工要充分认识和理解,提升DRG疾病分组能力、优化CMI病例组合指数是实现医院降本增效、提质创优发展目标的,每位员工要以培训学习为契机,把握医疗行业发展趋势,不断提升自身业务能力和专业技平,将自身能力与医院科室发展结合起来,为患者提供更加优质的医疗服务。章董事长还结合DeepSeek等AI软件在医疗工作中的重要作用,号召大家学习、使用AI,让AI成为提升我们工作水平的有力工具和得力助手。
通过此次培训,全体参会人员对DRG和CMI在临床工作中的意义和作用有了更深刻的认识和理解,为后续的工作提升奠定了坚实基础,为推动医院实现高质量发展注入了新的动能。